Помогаем агентствам, девелоперам
и собственникам коммерческой недвижимости: эффективный найм, автоматизация и рост продаж.

Запишитесь на консультацию вашего бизнеса и получите план действий уже через 24 часа!

Николай Константинов,
генеральный продюсер студии видеопродакшн "Maked".

Оставить заявку →

Увеличение выручки с 850 тыс. до 2,15 млн рублей за 6 месяцев

Проблемы клиента до начала работы.

Проблемы

Компания столкнулась с рядом ключевых трудностей, которые мешали ей развиваться.

• Проблемы с воронкой продаж:
неправильно выстроенный процесс воронки продаж не позволял увеличивать чистую прибыль и выполнять план продаж

• Слабые навыки продавцов:
менеджеры отдела продаж с трудом закрывали сделки, теряли лиды и не справлялись с объемом работы.

• Нехватка сотрудников:
команда была перегружена, но нанять новых сотрудников не удавалось из-за отсутствия системы найма.

• Слабые скрипты продаж:
текущие скрипты не закрывали клиентов на продажу.

• Стагнация выручки:
бизнес застрял на уровне 850 тыс. рублей в месяц.

Что мы сделали для клиента.

Наши действия

Провели аудит работы отдела продаж и маркетинга:
выяснили, что главной причиной низкой конверсии была не правильно выстроенная воронка продаж. Это стало ключевой точкой для изменений.

Определили целевую аудиторию и провели анализ рынка:
создали портрет идеального клиента, выделив ключевые боли и потребности. Провели исследование рынка, чтобы понять, где искать таких клиентов и как лучше их привлекать.

Пересобрали воронку продаж:
оптимизировали этапы работы с клиентами, устранили слабые звенья и настроили конверсии для каждого этапа.

Внедрили систему мотивации и отчетности:
создали KPI для сотрудников, связанных с качеством обработки заявок, количеством закрытых сделок и выполнением планов. Внедрили систему регулярной отчетности для прозрачности процессов.

Обновили скрипты продаж и переговоров:
написали новые скрипты, которые учитывали специфику целевой аудитории. Обучили менеджеров техникам работы с возражениями и продажами по ценности.

Разработали должностные инструкции и регламенты:
четко распределили зоны ответственности между сотрудниками, описав их задачи и ожидания.

Пересобрали отдел продаж:
формировали новую команду, включая руководителя отдела продаж (РОП), который взял на себя контроль и управление процессами.

Результаты после работы с нами.

Результаты

Качественный поток заявок:
благодаря пересборке воронки и работе над маркетингом компания начала получать целевой трафик, что сразу повысило эффективность работы отдела продаж.

Рост конверсии:
менеджеры стали обрабатывать лиды с высокой конверсией благодаря новым скриптам и четким бизнес-процессам.

Укрепление команды:
отдел продаж был полностью укомплектован сильными специалистами, включая профессионального РОПа.

Увеличение среднего чека:
оптимизация переговоров и техники продаж позволили увеличить ценность сделок и внедрить дополнительные продажи.

Рост выручки:
выручка компании выросла с 850тыс. рублей до 2,15 млн рублей в месяц за счет слаженной работы команды и целевого потока заявок.

Собственник вышел из операционной работы:
теперь бизнес работает системно, а собственник сосредоточился на стратегическом развитии.

Отзыв клиента

«Мы знали, что теряем деньги на неэффективных продажах, но не представляли, с чего начать изменения. Ваша команда буквально спасла нас: выстроили систему от и до, помогли найти правильных сотрудников и обучили их. Теперь отдел продаж работает как часы, и мы видим рост не только выручки, но и уверенности в завтрашнем дне. Спасибо!».

Отзыв